煉就識人“火眼金睛”

“得人之道，在于識人�！边x好干部是干事創業的基礎。知人不深、識人不準，就容易任人不當、用人失誤。組工干部要大興調查研究之風，煉就知事識人“火眼金睛”，提高識人分辨率和透視度。

不深入實地考察、不接觸干部，只是從檔案里認識干部、從紙面上了解干部，對干部的畫像難免就會“走眼”�？疾旄刹恳�走近干部，既聽其言，更要觀其行，既察其表，更要析其里，圍繞事業需要科學選人、深入分析干部人崗是否相適。要堅持求真務實的態度，本著唯實求真的精神，走到一線去，真正與干部面對面交談，看一看干部的現場表現；深入群眾中，坐一坐百姓的炕頭，聽一聽群眾對干部的評價，掌握干部政治表現、職業操守、社會形象、生活作風。

近水知魚性，近山識鳥音。把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離考察識別干部，才能看清干部的秉性。用好大范圍深入談話、延伸考察等辦法，用好巡視、審計等成果，突出政治標準，強化對政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的深入考察。干部調整要堅持先研后動，強化對班子運行、干部思想工作狀態的綜合分析研判，結合專項檢查、年度考核、召開民主生活會等工作，跟蹤分析班子運行質態，對存在問題的班子和干部及時提出調整方案。

知事識人是工作，更是科學和藝術。干部工作涉及面廣、工作量大、專業性強，要將調查研究與座談群眾、了解全局業績與解剖典型事例結合起來，多層次、多方位、多渠道了解干部的情況。要善于“解剖麻雀”，對收集的干部實績，及時梳理、總結、提煉、完善，把感性的認識理性化，形成切口小、挖掘深、分析透、對策準的高質量人事調研成果，將調研成果落實、落細，轉化為對干部的深刻認識。要完善干部平時考核制度，做深做實干部政治素質考察，建立干部實績檔案，在重點工作、重大項目中對干部進行跟蹤紀實、定期評價，匹配出最佳“人”“事”組合。

（郭翔 許欣雨 作者單位：江蘇省睢寧縣委組織部）