激勵干部擔當作為要講“懂”和“愛”

習近平總書記指出，全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。這就更加需要在從嚴管理、大力培訓的基礎上，打出一套激勵干部擔當作為的組合拳，從“懂”和“愛”著手，通過了解干部、信任干部、寬容干部、關愛干部，更好地鑄就忠誠、激昂斗志、匯聚力量、砥礪奮進。

每個干部都會經歷從稚嫩到成熟的過程，這個過程中迫切需要有人引路、進行指導。從思想政治上強化引領，保證不跑偏、不急躁；悉心教方法傳經驗，不讓干部自己猜自己悟，而要說清說透，一起分析失敗的原因及其背后的邏輯，找到推進工作的硬招實招；發揮集體優勢，通過集體決策、團隊合作的方式，為干部減輕壓力、減少失誤；經常性提醒和批評，把高的標準、嚴的要求立起來。保持耐心和定力，不輕易因一時一事否定之，允許跌倒再爬起來，從搖搖晃晃到足下生風。

干部作為個體，是具有社會屬性的具體人，既承擔事業責任，也要扛起社會和家庭責任。倡導干部心無旁騖地工作，并不是讓干部弱化社會屬性。包容干部狀態、情緒、體力的起伏，甚至允許發發牢騷；理解干部作為家庭的頂梁柱，當他們面對家庭難題，給予真誠關心幫助，留下關愛，也留下空間；鼓勵干部在不違反組織原則的前提下，參與社會活動和議題，提出合理建議。幫助干部找到工作和生活的平衡點，做有理智、擁有完整健康人格的人，以此補益心智、增益事業。

干部成長的道路不會是一條坦途，如何較好地作出選擇、正確地面對未知，既靠經驗積累，也靠心智成熟。干部成長還可能遇到知見障或天花板，都需要克服知識盲區、能力瓶頸、本領恐慌。百煉方能成鋼，但這不是一蹴而就的。組織要站出來，通過解疑釋惑，引導干部正視困難、輕裝上陣，堅定信心、突破自我，幫助干部正確面對困難、淬火淬煉，進而逐漸達到心智成熟。

人的性格是多元的，有的干部性格安靜內向，有的喜歡沖鋒在前，有的善于幕后運籌。正如在大自然中，生物多樣性有助于維持生態系統的穩定，干部群體也應當是由不同性格和氣質的個體所組成的。在堅持黨性原則前提下，充分尊重干部的不同個性，做到知人善任、用當其時，真正把不同個性的干部區分出來，放到與之相適應的崗位。堅持因材施教、因人施策，對干部進行差異化培養、針對性鍛煉，促進干部揚長避短，讓不同類型干部都有成長空間。

一個時代有一個時代的烙印，一種文化有一種文化的基因。這些烙印和基因決定了干部成長的基礎。習近平同志剛到福建寧德工作時，發現寧德干部有著“安貧”和“急躁”兩種看似截然不同的心態，干事創業精氣神不足，但又想著彎道超車。習近平同志在深入調研后提出“寧德經濟發展，慢不得，也急不得”，帶領寧德干部“弱鳥先飛”“滴水穿石”，一步一個腳印實現擺脫貧困。這有力地啟示我們：時代和文化的屬性具有長期性、穩定性，改變和提升都非一日之功，既要順勢而為，用其長、避其短，更要堅持不懈、久久為功，用大時代的理念、大文化的視角去潛移默化影響干部，幫助其思想升級換代。

“懂”字從心從董，“董”本義為“待栽培的草”，用“心”去愛即為“懂”�！岸�”和“愛”是一種持久的溫暖和力量，但必須以嚴管為前提，以合理為邊界，一旦越界就是溺愛和袒護，要讓嚴管和厚愛相輔相成、相得益彰，推動形成積極健康、向善向上的良好政治生態，真正激勵干部更好地擔當作為。

（冀萌新 作者系福建省委組織部主持日常工作的副部長）